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Les clés d’une communication intergénérationnelle réussie

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    Date

    Mars 2025

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    avec

    Maxime Lagane, fondateur de l'agence 123 Next Generation

Les clés d’une communication intergénérationnelle réussie

   
🚀 Dans ce nouvel épisode de Romand’Insight, Esther s’entretient avec Maxime Lagane, fondateur de l’agence 123 Next Generation, pour une plongée dans l’univers de la communication intergénérationnelle. Découvrez comment cet entrepreneur innovant transforme les défis générationnels en opportunités grâce à des solutions technologiques centrées sur l’humain. Face au départ de 500 000 personnes d’ici 2030 dans les entreprises suisses, Maxime partage sa vision et ses solutions pour attirer et retenir les talents de la nouvelle génération. Il nous dévoile notamment son « Netflix de la com’ interne », une innovation qui répond aux nouveaux modes de consommation de l’information.

📈 Au programme de cette conversation :

  • L’enjeu démographique majeur qui attend les entreprises suisses
  • Les nouveaux codes de communication à l’ère du digital
  • L’innovation dans la communication interne et les studios connectés
  • Le défi de l’authenticité face au « corporate bullshit »
  • Le rôle essentiel du manager dans l’accompagnement des jeunes

💡 À retenir : « La clé, c’est l’authenticité. Les Gen Z ont un pif développé pour le corporate bullshit – si on leur vend une image qui ne correspond pas à la réalité, ils partent après 6-8 mois, parce qu’ils ont des options ! »

Un épisode qui démontre comment l’innovation technologique et l’humain peuvent se combiner pour créer une communication d’entreprise plus efficace et authentique.

Découvrez ou réécoutez d’autres épisodes de Romand’Insight !

Chez Qualinsight, notre rôle est de :

  • Décrypter les attentes des nouvelles générations en entreprise grâce à notre expertise en études RH et communication interne. Nous analysons les évolutions du marché du travail et les attentes des jeunes talents pour aider les entreprises à ajuster leurs stratégies.
  • Accompagner les entreprises face au défi du renouvellement des talents, en identifiant les leviers d’attractivité et de rétention dans un contexte où 500 000 départs sont attendus en Suisse d’ici 2030. Nos insights aident à adapter la marque employeur et à créer des environnements engageants.
  • Analyser l’impact des nouveaux modes de communication et l’évolution du rôle du manager à l’ère du digital, en étudiant des innovations et en mesurant leur efficacité auprès des différentes générations de collaborateurs.