Un leadership humain et féminin au cœur des TL, le parcours de Patricia Solioz Mathys

Cette semaine, Esther Sève reçoit Patricia Solioz Mathys, Directrice générale des Transports publics lausannois (TL). Formée en sciences politiques, passée par le conseil chez Arthur Andersen et les Services industriels de Genève, elle dirige depuis cinq ans une entreprise de près de 1900 collaborateurs, en pleine expansion, au cœur des enjeux de transition écologique, d’innovation, et d’inclusion.

Un échange à 360° sur ce que signifie diriger une entreprise publique aujourd’hui, entre gouvernance, vision à long terme et pilotage humain.

Patricia revient sur son parcours non linéaire, entre rêve de journalisme, vocation humanitaire et passage dans le conseil stratégique. Elle évoque avec franchise sa prise de fonction en pleine crise du Covid, la nécessité de poser rapidement une gouvernance solide dans une entreprise en forte croissance, et la manière dont elle a impulsé un virage stratégique axé sur le report modal et la contribution aux plans climats des collectivités.

Elle partage aussi ce qui la motive profondément au quotidien : le sens de la mission, la recherche de solutions concrètes, et l’humain, à tous les niveaux.

Au-delà de la mission environnementale des TL, Patricia défend une vision inclusive du transport public. Elle revient notamment sur le programme mis en place pour améliorer l’expérience des personnes à besoins spécifiques, ou encore sur la politique d’inclusion menée pour attirer davantage de femmes à la conduite, avec un objectif clair : faire des TL un employeur de référence en matière de diversité et de qualité de vie au travail.

Elle évoque également les projets pilotes autour de l’IA, les innovations internes portées par ses collaborateurs, et le rôle stratégique des indicateurs de satisfaction, autant du côté clients que collaborateurs.

Patricia se livre avec authenticité sur sa gestion de l’équilibre entre vie pro et perso. Pas de culte du sacrifice, mais une clarté dans les priorités : ses enfants, son équipe, sa mission. Elle partage aussi son regard sur la jeunesse, les nouvelles attentes au travail, et la manière dont elle encourage une culture du feedback et de l’écoute active, jusque dans les vestiaires ou les cafés internes.

Alors si vous êtes à la tête d’une organisation, que vous œuvrez dans le public ou le privé, ou que vous vous interrogez sur comment conjuguer sens, leadership et transformation concrète, prenez place pour une heure d’échange inspirant, authentique et résolument ancré dans le réel.

Chez Qualinsight, notre rôle est de :

📊 Interroger les Suissesses et les Suisses romands grâce à notre panel « Votre Opinion », pour mieux comprendre leurs réalités financières, leurs aspirations et leurs défis du quotidien.

🎯 Accompagner les entreprises qui souhaitent mieux comprendre et renforcer l’engagement de leurs équipes. En croisant données d’opinion, retours qualitatifs et indicateurs RH, nous construisons des insights actionnables pour nourrir votre stratégie managériale et améliorer l’expérience collaborateur.

💡 Donner la parole aux actrices et acteurs du changement en Romandie, et nourrir une réflexion collective sur l’avenir.