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Les RH : le secteur R&D inattendu des PME romandes

Mathieu Corthésy et Julien Schiess, entrepreneurs et amis de longue date, dévoilent les coulisses de mcjs.ai, leur entreprise de formation en intelligence artificielle. Dans cet épisode, ils partagent leur parcours entrepreneurial et les raisons de leur récente association.

 

Julien nous emmène dans les coulisses d’une conférence sur l’IA à Las Vegas, révélant les contrastes saisissants entre les approches américaine et suisse, notamment en matière de diversité dans le secteur. On y voit beaucoup plus de femmes aux États-Unis, signe d’une réelle longueur d’avance en matière de diversité.

Avec humour, ils identifient les défis de l’adoption de l’IA dans les entreprises suisses. L’histoire de « Josiane de la comptabilité », passant de sceptique à convaincue, illustre parfaitement leur approche de démystification.
On fait aussi écho à l’étude récente que nous avons menée chez Qualinsight auprès de 900 professionnels en Suisse romande, révélant des résultats clés disponibles sur notre site internet :

 

  • 2/3 des professionnels romand utilisent l’IA, mais seulement 10% la maîtrisent vraiment bien en termes de prompting et de contextualisation.

  • Seulement 15% des personnes interrogées ont reçu ou suivi une formation en IA, la plupart en autodidactes.

  • Le marketing/communication et les RH sont les deux premiers départements à adopter et utiliser l’IA dans les entreprises.

 

Le point fort de l’épisode ? La révélation du rôle transformateur des RH dans l’ère de l’IA. Mathieu et Julien expliquent comment ce département, autrefois vu comme simple support, devient le véritable moteur de l’innovation. Ils démontrent pourquoi une approche transversale est la clé pour les PME romandes, avec les RH au cœur de la transformation digitale.

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En tant que spécialistes des études de marché, chez Qualinsight notre rôle est de :

  • Aider les entreprises à comprendre les enjeux RH actuels grâce à notre expertise en études sur la marque employeur, la diversité et l’engagement.
  • Affiner les stratégies RH pour mieux répondre aux besoins des employés et aux tendances du marché du travail.
  • Optimiser l’expérience employé et la culture d’entreprise, en s’appuyant sur des insights précis et actionnables.